【腦力激盪】開會總冇idea？5個讓團隊「跳出框架」嘅提問技巧

CTgoodjobs' Editor

Published: 2025-05-07 14:16

Updated: 2025-05-07 14:16

現代職場中，團隊會議已成為推動專案進展、激發創意的重要平台。然而，許多團隊在開會時經常面臨一個共同的難題--缺乏新意，思維陷入慣性，會議氣氛沉悶，難以產生突破性的想法。這種情況不僅影響工作效率，更可能阻礙企業創新力的發展。

5個讓團隊「跳出框架」嘅提問技巧

其實，促進團隊「跳出框架」思考的關鍵，往往在於會議中提出的問題。透過巧妙的提問技巧，可以激發成員的思考深度與廣度，打破固有思維模式，從而激盪出更多元且具創造力的點子。我們將介紹5個實用的提問技巧，幫助團隊在腦力激盪會議中突破思維限制，提升創意產出，讓每一次開會都能成為激發靈感的舞台。

在現代團隊管理與創新過程中，會議不應只是例行公事，而應成為激發創意與解決問題的搖籃。透過本文介紹的五種提問技巧--反向思考、假設顛倒、具體化、假設未來及多角度提問，團隊能有效打破思維框架，激發更多元且具突破性的想法。

領導者與會議主持人應善用這些提問技巧，引導團隊跳出慣性思維，營造開放且富有創造力的討論氛圍。如此一來，不僅能提升會議效率，更能為企業帶來持續的創新動能與競爭優勢。下一次開會，不妨從這些提問開始，讓你的團隊思維真正「跳出框架」，創造更多可能！