【職場熱話】老闆助攻員工跳槽 私自打去公司Hard Sell下屬 掀起侵犯私隱爭議

【職場熱話】老闆助攻員工跳槽 私自打去公司Hard Sell下屬 掀起侵犯私隱爭議

相信大部分打工仔都不希望老闆知道你有跳槽的打算,更不想他懷疑你請假到別的公司面試。最近美國一間公司的CEO,發現旗下一名員工到其他公司見工,竟然沒有阻撓,更私下打電話給對方落力推銷這位員工,在他的「加持」下最終成功聘用。CEO將此事分享到LinkedIn,結果卻引發兩極反應,許多網友及HR更痛斥他侵犯員工隱私。

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事件的主人翁是美國Fiscal Care Services公司執行長Jerry Meyer,他早前在LinkedIn發文,指自己被該員工斥責「你為什麼要這樣做?」。雖然不少網友稱讚Meyer是名好老闆,會協助員工尋找更好的發展。但許多人抨擊他在打電話之前竟然未與員工溝通,實在太過分。

按圖了解Jerry Meyer的說法:

I got wind that an employee of ours had gone for an interview at another company.
(我聽說我們的一名員工去另一間公司面試。)

I called the potential employer, and encouraged him to hire this employee.
(於是我打電話給潛在僱主,並鼓勵他聘用該員工。)

I told him what an excellent employee he is, and how much they would benefit from hiring him.
(我告訴對方他是一個多麼優秀的員工,如果他們僱用他從中會受益不少。)

The employee found out.
(該名員工發現了。)

Looking at me like I''m crazy, he asked "Why are you doing this?"
(他像看瘋子一樣看著我,問道:「你為什麼要這樣做?」)

I''m no saint, and I''m not crazy.
(我不是聖人,也不是瘋子。)

I did it because this particular employee had maxed out at our company.
(我這樣做是因為這個員工在我們公司已經達到了極限。)

I could not provide him with the opportunity he was looking for to progress in his career.
(我已經無法再為他提供他更好的職涯發展。)

There are few things that damage a person''s morale more than coming to work day after day, feeling that you are trapped in a job.
(沒有什麼比日復一日地上班,感覺自己被困在工作中,更能損害一個人的士氣。)

When I interview people, I always tell them that if they max out I will help them find a new job and push them out the door.
(當我面試時,我總是告訴應徵者,如果他們達到頂峰,我會幫助他們找到一份新工作,並讓他們離開公司。)

I believe that it has benefited the company as much as it has benefited our employees.
(我相信這麼做對公司、對員工都是好事。)

網民意見:
網民A:我會跟員工開誠布公地討論他們想要離開的原因,並為他們尋找可能的職業發展道路。但我絕對不會繞過僱員直接和潛在僱主談話,否則為什麼需要background check?

網民B:太棒了,我認為你為潛在的新僱主提供了有價值的前期信息,這種開放的態度值得其他老闆學習。

網民C:不管這是不是一封熱情洋溢的推薦信,它都是未經要求的,在我看來也不合適。

網民D:這看起來就是你掌握了所有的信息、權力和控制權,你決定做你認為正確的事,但你有想過員工的感受嗎?

網民E:即使是出於好意,聯絡潛在的新老闆似乎也會侵犯一個人的私隱。還有一個風險是,萬一員工得不到工作,可能會責怪現任老闆破壞局面。

網民F:我很欣賞你表達的情感,但這是一團糟。我覺得你沒有必要這樣將自己插入他人的生活中。

網民G:很高興看到仍然有優秀的僱主真正關心員工,不幸的是,大多數人沒有。他們只關心提高底線,只想讓自己變得更好。我向你致敬,繼續努力。

網民H:有沒有人對此感到有點奇怪?與員工缺乏溝通,然後去找他們未來的僱主,這是一種控制吧……

這位CEO的出發點是好的,但在於員工的立場,突然有人插手求職過程,難免會感到驚詫及不知所措。如果僱主有心為員工尋求更佳發展,應先詢問員工意願,為其撰寫推薦信,好過貿然致電潛在新僱主。

如果你正為是否轉工而苦惱,不如檢視自己有否在職場上面對以下5個狀況。萬一出現多個跡象,就應該理性地尋找新機會,因為你值得一份更好的工作。

5個跡象判斷你值得更好的工作:(按圖了解)

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