看得見的數字 看不見的價值

看得見的數字 看不見的價值

古碧瑩(Alvin KOO)

澳洲管理會計師公會資深管理會計師,現任香港區節目及娛樂委員會主席,亦為北京國家行政學院澳洲管理會計師公會國情研習班首屆學員。擁有逾15年跨境領導經驗,長期專注於營運管理、活動營銷及策略轉型,並曾於多個司法管轄區推動業務增長與營運優化。兼具財務、策略與活動營銷背景,曾參與兩岸暨港澳地區舞臺表演,風格務實而具創意,善於從多元視角觀察商業與文化。

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承蒙澳洲管理會計師公會全球高級副總裁黃文華教授邀請執筆,既是莫大的榮幸,亦是項不小的挑戰。

作為澳洲管理會計師公會的資深管理會計師暨香港區節目及娛樂委員會會長,我長期在生活與工作中體會到感性與理性的並行不悖。管理會計師的嚴謹理性,與藝術愛好者的浪漫感性,表面看似兩極,實則相輔相成:數字帶來秩序,文化賦予靈魂。

文化的力量,往往超越時間。元代戲曲家關漢卿的雜劇《竇娥冤》,刊行於明萬曆十年(1582年),歷經400餘年,到了2014年,香港《日月星粵劇團》仍於沙田大會堂演出。看得見的是曲譜與表演,看不見的,則是代代相傳的文化價值與情感共鳴。正所謂「詩書繼世,禮樂傳家」,文化的延續,讓人心得以恆久呼應。

會計工作的本質是「衡量與記錄價值」。財務報表中的盈虧數字固然重要,但真正支撐資產長久傳承的,卻是其背後的文化基石:創辦者一路走來的故事、企業精神與行事原則。這些無形的價值觀,才是數字背後的根基。歷史上許多家族能「富過三代」,並非僅因財富累積最多,而是因為建立了清晰的家規、傳承理念與接班機制,將穩健、誠信、節制與共好等精神落實於日常。這正呼應《禮記》所言:「君子以文會友,以友輔仁。」文化,正是資產延續的重要保障。

傳承從來不是空洞的口號,而是制度與習慣的具體落實。例如記錄的嚴謹性、風險承擔的上限、對公益與社會回饋的態度,皆是文化在現實中的體現。資產傳承的本質,在於設計資金與權益如何在時間與家族成員之間有序流動,而文化傳承的本質,則是將核心價值觀落實於制度與文件之中,避免代際之間失真。在會計學中,我們常以「Going Concern(持續經營假設)」作為編製財務報表的前提。然而,真正讓企業得以「持續」的,不僅是財務數字的穩健,更是文化的薪火相傳。

因此,管理會計師不僅是「算帳的人」,更是資產與文化之間的專業翻譯者,將企業的價值觀轉化為清晰的財務政策與制度。家族企業尤其需要高度透明,宜及早制定家族憲章或家規,明確規範風險態度、消費原則、投資方向與公益責任。財務報表不僅是數字的彙總,更是家族故事、創業歷程與失敗教訓的忠實記錄,讓下一代得以理解每一筆資產背後的文化意涵與來龍去脈。

管理會計師的角色因此格外重要。我們在不同持份者之間保持中立,以客觀數據與風險評估化解潛在衝突;我們也必須具備前瞻性,從財務報表中看出趨勢,提早提醒傳承風險與接班議題,確保文化延續不斷層;同時,我們肩負教育使命,協助下一代理解財務報表、稅務規劃與資產結構,讓「會看數字」不再只是技術,更成為家族文化的一部分。

文化與資產從來不可分割。只有金錢而缺乏價值觀,財富往往在下一代化為壓力與衝突;若能在企業健康、家族和諧之時及早規劃,便能避免日後補救的遺憾。專業方案固然重要,但更核心的是家族或企業內部真正凝聚出的共識,那份共同願景,才是傳承得以永續的根本。

最終,數字是理性的語言,而文化是感性的歌。正如故宮博物院文物推廣歌曲《傳承》所唱:「終晨曦暮色,共賞傳承的璀璨。」這提醒我們,會計師的理性只是工具,文化人的感性才是目的。看得見的數字,若能與看不見的價值相互呼應,才是真正的「持續經營假設」,不僅是企業的延續,更是文化的永續。

 

關於澳洲管理會計師公會(CMA Australia)

澳洲管理會計師公會(CMA Australia) 是澳洲最具權威的管理會計專業組織之一,致力於推動管理會計領域的專業發展與國際認證。該公會提供專業培訓、資格認證及持續教育,幫助會員掌握先進的財務管理技能,提升戰略決策能力,並促進全球會計專業標準的融合。會員涵蓋企業高管、財務專家和學術人士,享有國際化的專業網絡與資源支援。

 

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