梁蔓茵：「企業要尊重每一位人才，不要當員工只是一個Staff Number。」

科技與人才管理一樣，都要與時並進、不斷創新。針對80、90後員工的培訓管理策略，八達通控股有限公司人力資源及行政部總經理梁蔓茵認為，關鍵在於有效的溝通，建議僱主主動與員工打開話匣子。

梁蔓茵以行動力證對同事的重視：「同事入職首日，我都會跟他們做一個First Day Induction。」她透露，試用期過後，我們還會為員工舉辦聚會，讓同事聯誼，管理層亦可趁機收集「民意」。

梁蔓茵補充，建立不同的溝通渠道，有助增強員工對公司的投入感和歸屬感︰「同事可透過部落格發表個人意見，我們承諾會在24小時內給予回覆。」