今非昔比 管理宜指導變輔導

CK︰「上司不再是永遠的權威，應容許員工有更大的工作自由度。」

Y世代湧現職場，工作文化正不斷轉變，為人才管理帶來挑戰。李志強管理顧問公司創辦人及董事總經理李志強（CK）從事管理顧問工作20年，對管理Y世代員工有一套獨特心得。

上司埋怨Y世代難管，Y世代抱怨上司難頂，CK認為是南轅北轍的成長背景所致。他說：「上一代生活環境艱苦，令他們鍛鍊出刻苦及力爭上游的精神；但隨著時代變遷，新一代不論在生活和擇業方面都有更多選擇，工作的心態亦有所轉變。」

因此，上司不應沿用以往一套管理下屬。「今時今日的員工學識和見識都比從前廣，上司不再是永遠的權威。」CK建議上司放下身段，將管理模式及重點從指導轉變為輔導，並容許員工有更大的工作自由度。