透視大環境對HR的啟示
Gearing up the Challenges of Economy and Opportunities
for labout market 2014
時代不能獨立於時間,正如企業及社會亦不能脫離「人」——人創造企業,而企業則滋養人類與社會。由此可見,人才管理對企業以至全球經濟,起著關鍵性作用;而外圍經濟條件,亦關係到打工仔何去何從。
《香港經濟日報集團執行董事》兼《香港經濟日報》副社長兼研究部主管石鏡泉(石Sir),與香港中華廠商聯合會副會長吳宏斌博士,分別從宏觀經濟氣候,及微觀本港營商環境,透視目前人力資源業界面對的挑戰,前瞻未來人才管理策略。
石Sir︰顧及員工生活所需
石Sir先從他的「老本行」說起,透露看好內地奶粉及電訊股,強調︰「這些都是人生必需品,而企業管理人最重要是照顧同事生活所需。」提醒HR(人力資源)從業員要從人生必需、IT技術和強積金三方面著手,管理人才,掌握未來。他更以毛冷銷售為例,指出「Customer needs」的重要性——HR的「客戶」,正是公司員工及同事。
吳博士︰要令員工開心
而自稱「廠佬」的吳博士,則從廠商角度針對本港人才流失問題,建議HR從業員可透過員工調動、培訓及福利,提升員工快樂指數,招攬合適人選,留住有貢獻的同事。他建議︰「例如聘請按摩師定期上門為員工按摩,花費不多,效益卻很大。」