Next
AfterShip老闆︰請人不是齋睇CV剔格仔
AfterShip老闆︰請人不是齋睇CV剔格仔
2018-04-06
創業還是打工好呢？這個問題，不單是畢業生，相信不少打工仔同樣在兩者中躊躇。「我修讀經濟金融，從事過不同的工作，例如IT顧問及公關等，我始終覺得IT行業有發展空間，即使曾試過創業，但3個月後就失敗，最後仍決定再接再厲。」AfterShip其一創辦人Andrew Chan從打工到創業，堅信團隊合作是成功的關鍵之一。
不是說有資金就一定創業成功，但在數碼化的年代，創新科技及相關的解決方案成為初創企業突圍而出的重要因素。Andrew指出，遇上了一個好的團隊，成為創業的最大誘因。「我自己有電子商貿創業的經驗與念頭，但自己不是一個軟件工程師，巧合地在創業比賽中遇到現在的拍檔Teddy，了解到他本身經營網店也有創業念頭，又是工程師，所以不論在技術上或是市場觸覺上都有一定知識，既然大家都有意創業，所以我就加入他的團隊，一起創業！」
初創老闆︰經驗其次 看重員工對工作有要求
以B2B solution形式發展，AfterShip為網上商店提供追蹤解決方案，讓他們可以追蹤所有貨品的派送狀況，令網店以及消費者擁有更佳的售賣及購物體驗。Andrew預期電子商貿或零售仍然是公司的主要業務，而下一步就是考慮如何繼續發展產品及服務，增加全球用戶的使用量。
說到全球性，就不得不提Andrew的團隊，事關只有50至60名員工的AfterShip，團隊已分布於香港、印度兩地，最近也在中國設立了團隊。B2B業務得以發展，不管是前端線、後端甚至全端軟件工程師，都是公司主要招聘對象。Andrew更直言︰「我們看重工程師兩個條件，第一是她/他本身是否對寫coding編碼有要求，有沒有測試編碼的內容等等，經驗反而是其次；第二，她/他對產品一定是有某些要求的，即使她/他懂得寫編碼，但對產品是並沒有任何要求，這也不是我們公司的招聘的對象。」
請人不是齋睇CV 雙向溝通最重要
即使選擇打工不創業，加入初創與大企業同樣是值得思考的問題。在此，Andrew提出初創比大企吸引的地方︰「當然人工是不可缺少的，但對於員工而言，更重要的是發展機會，作為有經驗的前輩，我亦會考慮到自己能不能協助新人，了解她/他們的個人發展及職涯規劃方面的需求，同時發掘其自學能力。」企業文化是吸引及留住人才的重要條件之一，其中AfterShip給的自由度員工更可以自行選擇工作地點及時間，不限於辦公室及朝九晚六的生活，又會否迎合是你的需求呢？
僱主對求職者有要求看似是無可厚非的事實，但Andrew強調請人要講求雙向性。「作為一個間創業公司，我們在篩選履歷時，不是只看一張紙，然後剔方格來決定工作經驗是否適合職位描述就邀請來面試，其實求職者本人最重要，比如說她/他的性格，行為，人生經歷等，以及她/他對編碼與產品的熱誠，對我們產品與市場的認識也同樣重要。」與此同時，Andrew認為，招聘者也有個責任去介紹公司方向、風格、企業文化，而不是單方面要求求職者推銷自己而已。一方面可加深求職者對僱主的認識，另一方面讓他們感受到公司對招聘人才的熱誠。
Look out for further updates on our Facebook fan page!
Follow CTgoodjobs for the latest career news, hot topics and recommended jobs!