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有效項目管理培訓工作坊
DATE & TIME
(Expired)
10 Jul 2019 (Wed)
9:30 AM - 5:00 PM
9:30 AM - 5:00 PM
PRICE
HKD 1,200
(港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員))
(港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員))
ORGANISER
CMA
LOCATION
中環干諾道中 64 號廠商會大廈 23 樓
DESCRIPTION
項目管理簡介
- 項目的定義及種類
- 項目與日常工作的分別
- 項目失敗原因及鍵成功因素
- 項目經理的角色、責任及難處
- 有效項目管理的模式及過程
項目管理模式及過程
- 制定項目計劃 (Project Definition)
- 制定項目範圍及目標 (Project Scope & Objectives)
- 建立項目管理架構 (Project Management Structure)
- 建立項目工作細分架構 (Work Breakdown Structure)
- 項目風險管理及應變計劃的建立 (Project Risk Management)
- 項目關鍵徑分析 (Network Analysis & Critical Path Identification)
- 縮短項目時間技巧
- 項目流程重組
- 監控項目進度方法
- 建立甘特圖 (Gantt Chart)
- 有關項目管理的IT工具
For more details and registration, please click here.
DATE & TIME
(Expired)
10 Jul 2019 (Wed)
9:30 AM - 5:00 PM
9:30 AM - 5:00 PM
PRICE
HKD 1,200
(港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員))
(港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員))
ORGANISER
CMA
LOCATION
中環干諾道中 64 號廠商會大廈 23 樓
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