制訂公司年度培訓計劃

HKMA
制訂公司年度培訓計劃
DATE & TIME (Expired)
13 Nov 2019 (Wed)
9:00 AM - 5:00 PM
PRICE
HKD 2,800
(本會會員 : 港幣二千五百元正
非 會 員 : 港幣二千八百元正)
ORGANISER
HKMA
LOCATION
香港管理專業協會 香港銅鑼灣禮頓道 33 至 35 號 第一商業大廈 1-6 樓
制訂公司年度培訓計劃
DESCRIPTION

課程內容

廿一世紀企業的挑戰對人材發展的影響

  • 跨世代的企業架構
  • 員工忠誠度
  • 兼職員工的比例
  • 彈性的員工福利
  • 共享資源
  • 社區關懷與企業品牌

運用規劃 - 執行 - 查核 - 行動 (Plan-do-check-act) 四步驟,掌握管理層及員工的需 求及推銷培訓計劃

  • 規劃:使用量化 (Quantitative Approach) 及素化 (Qualitative Approach) 方法收 集管理層及員工的培訓需求以回應企業的業務策略和挑戰,制訂清晰的培訓目標
  • 執行:了解公司文化和領導風格,掌握適切的執行方法,提供不同的培訓方案 以迎合不同世代員工的學習需要
  • 查核:以正式及非正式的交流平台了解課程成效,使用有效的發問方法探討出 現期望差距的原因
  • 行動:整合不同的意見,重新、修訂培訓計劃,推介給相關管理層,爭取支持

了解並應用「代合應改用消排」(SCAMPER) 評估及跟進培訓成效,幫助員工持續 發展

  • 尋找其他學習模式或對象 ( 代 )
  • 結合不同部門的專材或資源(合)
  • 切合部門的個別需要 , 調校培訓的方法 ( 應 )
  • 將培訓的時間或頻率修改 ( 改 )
  • 將培訓的果效延長或擴闊至其他用途 ( 用 )
  • 減省上課申請的審批或行政時間 ( 消 )
  •  將核心或必修課程的要求提前至升職前 , 以評估學員的潛力 ( 排 )

除課堂培訓外,認識全人學習方案 (Total Learning Solutions)。例如在職督導、師 徒制、觀摩團、午餐學習分享、網上自學等


For more details and registration, please click here.
DATE & TIME (Expired)
13 Nov 2019 (Wed)
9:00 AM - 5:00 PM
PRICE
HKD 2,800
(本會會員 : 港幣二千五百元正
非 會 員 : 港幣二千八百元正)
ORGANISER
HKMA
LOCATION
香港管理專業協會 香港銅鑼灣禮頓道 33 至 35 號 第一商業大廈 1-6 樓
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